（3）计算机的逻辑判断能力较强。利用计算机技术能使企业的竞争实力以及经济效益得到提高，其资料的共享平台可以为人们提供各种具体的方案和详尽的资料。人们可以对这些资料进行对比、筛选，最后得出最优的方案。由于计算机具有较强的逻辑判断能力，因此，它可以使企业的资源得到合理地利用，消除财政支出的不合理，使企业的工作水平和工作效率得到提高，使企业对抗风险的能力得到增强。

　　2.2 计算机技术在企业中的应用

　　计算机技术在企业中的应用有以下几点：

　　（1）人员的分配。计算机技术的应用可以使企业建立完善的人事管理系统，使企业及时掌握员工基本情况。在进行人员安排的时候，更加合理地进行人员配置，使人尽其才。如果人员组合具有合理的结构和优良的素质，那么工作质量和工作效率就会得到大大的提高。

　　（2）资金的管理。通常财务管理工作比较繁琐，计算机技术的应用在很大程度上降低了人们的工作强度。另外，企业的管理层能及时地对财务状况进行了解，并对资金配置结构进行优化。

　　（3）物资的使用。计算机技术除了可以对公共用品进行合理化管理之外，还可以对采购方案进行合理制定，使企业的物资管理工作有序进行，同时避免不必要的花费，能有效控制运营成本。

　　（4）机械设备的保管。机械设备管理的规范化能有效地供应生产所需。计算机技术能对机械设备进行规范化的管理和客观的评价，这样可以相对延长机械设备的使用寿命，从而节省了费用。

　　（5）生产和技术的管理。计算机技术的应用，可以高效地、合理地完成产品编码管理、产品成本估算等工作，计算机技术可以将生产过程中的产品技术、产品生命周期、生产工艺流程等信息进行关系分析，为生产计划的制定、产品的定价、成本的核算等提供依据。

　　3 计算机在企业中的控制管理

　　（1）支持企业现代化管理。由于需要处理的信息的快速增加，使得手工处理越来越困难，所以必须依靠计算机来处理。计算机可以实现大量的现代化管理方法，达到相应效果。在现代化的管理方法之中，只有计算机技术才能达到目的。使用信息的合理化能够确保决策科学化。在决策过程中，首先要分析整理信息，建立仿真模型或数学经济模型，提出多种方案，通过对比确定最终方案并对其进行优化。整个过程都离不开计算机技术的辅助。

　　（2）推动企业管理的变革。目前，市场竞争极其激烈，这就要求现代企业的管理模式必须进行变革以符合时代发展的潮流。在计算机技术的推力下，企业的管理的基础工作得到了进一步的改善和加强，这加速了企业管理的现代化的实现。

　　（3）衡量企业管理的水平。为实现管理现代化，企业有必要建立自身的管理信息系统，这就要求企业管理现代化水平在管理信息系统中得到体现。计算机技术在企业中的应用程度和企业的管理水平共同对计算机应用水平起着制约作用，企业要实现全面的管理现代化，必须由对计算机的单项应用过渡到对系统的整体的应用，监理企业自身的信息管理系统。

　　4 结束语

　　为了提高企业的核心竞争力和综合发展水平，企业必须在未来的管理模式中以软件、通信技术和电子商务为主体。这些符合时代发展潮流的模式离不开计算机的技术支持。随现代信息技术的发展，企业现有管理经营模式已经不能满足企业的发展要求。在现代化企业的管理中，计算机技术的应用能有效地确保企业决策的正确性，保证企业内部结构的合理化，激发员工工作热情，激励员工不断进步并进行创新帮，帮助企业在市场竞争中占据有利地位。只有良好的企业管理和充满正能量的企业文化，才能够在激烈的市场经济竞争环境下为企业提供软实力，使企业和员工得到双赢。

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