【摘要】工程项目管理是保证工程建设质量以及获取经济效益与社会效益的关键因素，而计算机应用技术在其中的运用，可以实现对工程项目进行科学化、信息化的管理，在保证工程顺利建设的基础上，不断提高工程的投资效益。本文就计算机应用技术在工程项目管理中的具体运用进行了分析。

　　【关键词】计算机应用;应用技术;工程项目管理

　　1、工程项目信息管理

　　项目信息管理是工程项目管理的重要组成部分，项目在管理过程中，因为涉及到的内容以及专业众多，并且工程建设周期长，这样就会形成各种数据与信息。从工程投资决策、涉及、施工以及竣工验收等整个过程中都会有众多的数据信息被记录在内，包括经济类信息、法律类信息以及管理类信息等，这些信息是工程建设的重要组成部分，同时也是项目管理的重点内容。因此，应加强对项目信息管理的研究，结合信息的行政以及特点，避免其对工程经济效益与社会效益造成影响，可以说工程项目信息管理质量好坏，很大程度上影响了工程项目对社会发展以及人类进步带来的效益。对于工程项目信息管理的具体过程，包括信息的收集、整理、分析以及记录等阶段，为确保信息的有效性，必须要加强对信息来源、真实性以及管理等方面的重视。随着科学技术的发展，更多的技术被应用到项目信息管理中，其中计算机应用技术就是其中一个。信息管理技术在不断完善，计算机网络技术与通信技术以及成为了工程项目管理的重要技术支持，对提高工程项目管理质量具有重要意义。

　　2、影响计算机技术应用因素分析

　　2.1 专业要求高

　　计算机应用技术专业性比较强，并且其在不同领域的应用方式与模式不同，运用在工程项目管理中，如果两个方面不能相互融合，即计算机应用技术不了解工程项目管理要求，这样在应用上存在很大难度。另外，传统工程项目管理手段对计算机应用技术也有很大影响，如果管理手段与管理模式没有实现信息化与系统，也没有办法实现计算机网络信息技术的专业化与网络化。在信息时代，传统的管理手段逐渐不能满足信息管理的快速，面对项目管理信息化要求，必须要进行设计、物资、财务、设备、技术、施工以及运营等方面密切的合作，但是因为计算机应用技术与项目管理并没有完全融合，致使管理各项管理信息不能顺畅流通，影响管理效果。

　　2.2 信息系统建设

　　工程建设过程中往往会产生各类信息，而各类信息又是影响工程项目管理质量的重要因素，因此信息系统建设重要性可见一斑，在进行信息系统建设时，受计算机应用技术专业性影响，在建设时无论是管理人员还是软件公司都很难有效把握系统使用要求。对于用户提出的要求，一般都是建立在工作较多，往往都很模糊;而软件公司主要是针对各类信息进行分析与处理，然后形成相对完整的框架，最后在框架下完成用户要求。这样如果双发不能达到共识，信息系统的建立过程就十分艰难，并且后期使用效果也会很低，进而会影响计算机应用技术在工程项目管理中的运用。

　　2.3 管理人员专业能力

　　工程项目管理人员中很多人不能熟练掌握计算机应用技术，虽然具有良好的应用系统，但是因为操作人员的能力不足，也会对项目管理效果造成影响。如果管理人员长期采用传统管理模式，一旦在项目管理运用计算机应用技术，并且没有对其进行相应的培训，这样无论是在技术水平还是在思想意识上都存在差距，在技术的应用上效果会大大下降，进而会影响项目管理效率。

　　3、计算机技术在工程项目管理中应用分析

　　3.1 软件应用

　　(1)工程项目管理软件

　　工程项目管理涉及内容众多，受各类因素影响也比较严重，在管理时如果只是单纯的应用人工计算的方式进行管理，将会需要大量的人力、物力与财力。而通过工程项目管理软件的应用，可以轻松完成对图纸的绘画、建设计划的调整以及数据的整理计算等，整个过程更为简单便捷。例如通过管理软件的应用，可以对工程施工阶段进行管理，通过对工程建设实际数据的分析，对各项资源进行有效分配，并对建设进度进行编制，不但可以降低施工成本，保证工程建设顺利进行，而且可以确保工程施工质量，提高项目管理效果。

　　(2)办公自动化软件

　　工程管理过程中会产生大量的数据信息，是管理中的重点。办公自动化软件是计算机应用技术的一种基础性技术，逐渐被广泛的应用到工程项目管理中。例如项目部门可以利用Auto CAD制图软件对项目资料以及信息进行文字、图像以及语言等方面的处理，为工程施工部门提供更为准确的信息。或者是运用建筑工程预算软件与Excel电子表格相结合的方式，对工程施工量、成本以及造价等工作进行合理的制作，以此来减轻工程项目部门工作。另外，办公自动化软件的应用，与传统纸质办公相比在修改上具有更大的优势，如果工程需要变更信息，只需要对电子表格进行更改即可。为了确保办公软件使用的安全性与效率性，还需要对特殊管理部门软件做加密处理，避免因为数据信息被恶意更改而对工程建设质量造成影响。

　　3.2 技术应用

　　(1)网络技术应用

　　一个工程建设往往会有众多参与单位，包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位以及政府部门等，管理工作因为设计的专业面广泛，内容更加错综复杂，这就必须要建立一个相互交流的平台，实现不同参与单位之间信息及时、准确的交流，实现零距离共享与讨论。对于交流平台的建立离不开网络技术的应用，通过建立新型的网络交流方式，不断提高项目管理的时效性。

　　(2)多媒体技术应用

　　更多的科学技术被应用到工程项目管理中，管理工作水平也在不断提高。面对我国工程项目管理硬件应用的有效性背景下，通过计算机应用技术来满足软件管理领域已经势在必行。项目管理商品化软件是现在比较常见的一种新型计算机技术应用方式，可以针对不同单位、不同项目要求进行设定，虽然对于项目管理具有很大的推动下，但是也存在很大的风险。在多媒体技术的应用过程中，受外界各因素影响较大，如果处理不当很有可能会导致项目产生损失。尤其是对于部分采用散放式管理模式的企业来说，想要提高计算机技术在工程项目管理中的有效性，必须要加强对基础管理的重视，结合工程实际来选择技术应用方式，做好产品与质量之间关系的处理，降低各种因素对工程项目管理造成的影响。

　　3.3 其他应用

　　计算机应用技术在工程项目管理中，多媒体网络数据库技术可以更好的发挥出其所具有的优势与能力，促进工程项目经济效益与社会效益不断提升。对于数据库技术的应用，可以通过对工程建设从投资决策一直到竣工验收产生的各种数据信息的收集，如施工资料、变更签证以及整改意见等，在保证其完整性与真实性等条件下，将其录入企业乃至行业数据库，不但方便查询，同时也可以作为后期工程建设与项目管理的依据。

　　结束语

　　工程项目管理是保证工程建设质量与获取效益的重要手段，通过计算机应用技术在其中的运用，可以结合项目管理特点，针对影响因素对应用方式进行分析研究，争取能够有效解决管理方面的问题，实现工程项目管理的信息化、网络化与专业化。

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